为全面做好深化集体林权制度改革综合试点工作，今年以来，广元市昭化区建立定期调度、跟踪督导、工作联络及信息通报“三大”机制，破解试点乏力困局，全区深化集体林权制度改革综合试点工作推进提速、优质、高效。
一是定期调度机制。聚焦“林长+集体林权制度改革综合试点”中心任务，建立区深化集体林权制度改革综合试点工作专班，班长每季度组织召开1次全体会议，听取工作情况汇报，协调解决工作推进中存在的重大问题，研究部署下一阶段工作。副班长每月组织召开1次推进会，研究解决重点工作。各工作组每旬开展专题会商，总结阶段工作，梳理推进过程中存在的具体困难和问题，研究举措办法。
二是跟踪督导机制。综合推进组负责及时更新需协调解决的事项清单，并会同工作督导组加强日常跟踪督办。矛盾化解组负责密切关注改革过程中出现的信访维稳问题，常态化跟踪督促，依法解决问题，确保改革有序推进。
三是工作联络及信息通报机制。各成员单位落实1名熟悉业务的干部担任联络员，加强日常工作对接，及时向工作组组长反馈推进情况。涉及多部门事项，落实由综合推进组牵头会商，明确责任分工，强化协同联动，确保限时办结。
为全面做好深化集体林权制度改革综合试点工作，今年以来，广元市昭化区建立定期调度、跟踪督导、工作联络及信息通报“三大”机制，破解试点乏力困局，全区深化集体林权制度改革综合试点工作推进提速、优质、高效。
一是定期调度机制。聚焦“林长+集体林权制度改革综合试点”中心任务，建立区深化集体林权制度改革综合试点工作专班，班长每季度组织召开1次全体会议，听取工作情况汇报，协调解决工作推进中存在的重大问题，研究部署下一阶段工作。副班长每月组织召开1次推进会，研究解决重点工作。各工作组每旬开展专题会商，总结阶段工作，梳理推进过程中存在的具体困难和问题，研究举措办法。
二是跟踪督导机制。综合推进组负责及时更新需协调解决的事项清单，并会同工作督导组加强日常跟踪督办。矛盾化解组负责密切关注改革过程中出现的信访维稳问题，常态化跟踪督促，依法解决问题，确保改革有序推进。
三是工作联络及信息通报机制。各成员单位落实1名熟悉业务的干部担任联络员，加强日常工作对接，及时向工作组组长反馈推进情况。涉及多部门事项，落实由综合推进组牵头会商，明确责任分工，强化协同联动，确保限时办结。
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